Недопонимание между участниками проекта — причина организационных проблем и роста затрат. Но такой сценарий легко исключить, если заказчик и исполнитель ответственно подойдут к этапу знакомства. В этом и помогает создание брифа. Во-первых, он дает понимание, подходят ли друг другу клиент и подрядчик, стоит ли начинать сотрудничество. Во-вторых, документ устраняет несогласованность и риск конфликтов.
Бриф — незаменимый инструмент проектной коммуникации в любой сфере. Он гарантирует, что клиент и команда-исполнитель находятся на одной волне и их ожидания от проекта совпадают. К документу можно вернуться в любой момент работы, как к инструкции, и это поможет специалистам не сбиться с пути и следовать принципам, определенным в начале. А еще на бриф удобно ссылаться при возникновении спорных ситуаций.